Uma parceria Gilead, APAH, Exigo e Vision for Value
Bolsas Mais Valor em Saúde – Vidas que Valem distinguem quatro projetos que promovem valor e sustentabilidade no SNS
--Iniciativa reconhece equipas do Serviço Nacional de Saúde (SNS) que estão a transformar os cuidados de saúde através de projetos baseados na metodologia Value-Based Healthcare (VBHC).--
Lisboa, 18 de novembro de 2025 – Unidade Local de Saúde da Região de Aveiro, Unidade Local de Saúde de Santo António, Unidade Local de Saúde de São José e Unidade Local de Saúde de Trás-os-Montes e Alto Douro são as instituições do Serviço Nacional de Saúde (SNS) vencedoras da 4ª edição das Bolsas Mais Valor em Saúde – Vidas que Valem.
A cerimónia de distinção dos projetos vencedores terá lugar hoje, 18 de novembro, pelas 14h30, na Ordem dos Farmacêuticos, com transmissão em www.maisvaloremsaude.pt, e integrará o debate “Value Based Healthcare: Da Metodologia ao Doente”. O evento reunirá profissionais de saúde, decisores, representantes da comunidade e de entidades ligadas ao setor num momento de reconhecimento do trabalho desenvolvido pelas equipas do SNS em prol de melhores resultados em saúde e maior sustentabilidade do sistema. Programa em anexo.
Promovida pela Gilead Sciences, em parceria com a Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares (APAH), a Exigo e a Vision for Value, o Programa Mais valor em Saúde – Vidas que Valem tem vindo a afirmar-se como uma referência na promoção da cultura de Value-Based Healthcare em Portugal. Ao longo das quatro edições, já apoiou 16 projetos de instituições do SNS, com um total de 800 mil euros em consultoria especializada, capacitando equipas para a implementação de estratégias que permitam melhorar os resultados clínicos, a satisfação dos doentes e a afetação de recursos.
Nesta 4ª Edição, foram submetidas 20 candidaturas de norte a sul do país tendo sido selecionados 4 projetos: 2 sobre Medição de resultados com foco no doente; 1 de Integração de cuidados; e 1 de Avaliação e dispensa de tecnologias da saúde. A estes projetos serão atribuídas bolsas no valor individual de €50.000,00, em horas de apoio especializado à sua execução a prestar pelos parceiros Exigo e Vision for Value.
O Programa Mais Valor em Saúde – Vidas que Valem conta com o apoio institucional da Ordem dos Médicos, da Ordem dos Farmacêuticos e Ordem dos Enfermeiros, vendo assim reconhecida a relevância desta iniciativa.
Para Ignacio Schoendorff, Diretor Executivo da Gilead Sciences, “a criação de valor em saúde começa sempre com as pessoas, com os doentes, mas também com as equipas que diariamente se empenham em melhorar os cuidados prestados. Na Gilead, acreditamos que a verdadeira inovação acontece quando combinamos conhecimento científico, colaboração e foco no valor criado para o doente. As Bolsas Mais Valor em Saúde refletem esse compromisso, ao apoiar projetos que repensam modelos de prestação de cuidados e promovem maior eficiência, qualidade e sustentabilidade no SNS.”
Os projetos submetidos foram avaliados por um Júri independente composto por personalidades de reconhecido mérito, experiência profissional e/ou académica presidido por Maria de Belém Roseira e que contou com Pedro Pita Barros, Economista da Saúde; Xavier Barreto, Presidente da APAH (Associação Portuguesa de Administradores Hospitalares); Tamara Milagre, Presidente da Associação EVITA; José Fragata, Coordenador da Unidade de Cirurgia Cardíaca e Co-Diretor do Centro do Coração no Hospital da CUF Tejo e Manuel Delgado, Consultor em Gestão de Serviços de Saúde.
“As Bolsas Mais Valor em Saúde têm dado um contributo inestimável para a melhoria dos cuidados de saúde em Portugal. Estes projetos demonstram que é possível conciliar qualidade, eficiência e humanização, colocando o doente no centro das decisões clínicas e de gestão, refere Maria de Belém Roseira, Presidente do Júri das Bolsas Mais Valor em Saúde, “gerar valor para cada doente é um verdadeiro motor para o SNS”, conclui.
Além das bolsas, o programa incluiu também, numa primeira fase, sessões de formação e partilha de boas práticas internacionais, com especialistas de referência, reforçando o compromisso com a capacitação dos profissionais e a disseminação de modelos inovadores.
Projetos Vencedores 4ª Edição Bolsas Mais Valor em Saúde
Unidade Local de Saúde da Região de Aveiro | Mais Valor em Insuficiência Cardíaca
Descrição Sumário do Projeto:
A insuficiência cardíaca (IC) representa uma das principais causas de hospitalização em Portugal, especialmente numa população envelhecida e com múltiplas comorbilidades, tendo a Medicina Interna um papel primordial na abordagem destes doentes. Contudo, a abordagem tradicional tem demonstrado pouco impacto nos reinternamentos e custos evitáveis e na qualidade de vida. A aplicação de um modelo baseado no value based healthcare (VBHC) para IC poderá melhorar significativamente os resultados clínicos através da redução de readmissões, melhoria da qualidade de vida, otimização da utilização de recursos (evitandas admissões desnecessárias) e aumento da satisfação do doente. Este projeto pretende identificar, previamente à alta, os doentes com episódio de urgência ou internamento por IC aguda como diagnóstico principal que apresentem classificação de “alto” ou “muito alto risco” de acordo com a estratégia da “Estratificação da População pelo Risco”. A intervenção precoce e estruturada nestes doentes tem como objetivo final, para além da redução do número de agudizações, reinternamentos e mortalidade, uma melhoria na qualidade de vida do doente e família/cuidador com consequentes ganhos em saúde. Assim, após a identificação deste grupo de doentes, pretende-se criar um continuum de cuidados e uma transição para ambulatório de forma estruturada com reavaliação precoce após a alta, facilitando ao doente meios de comunicação simplificada e direta com a equipa hospitalar, sempre que sejam identificados sinais precoces de descompensação ou perante questões que surjam sobre a doença ou terapêutica. Para além de apostar na transição de cuidados e de uma abordagem de proximidade, este projeto engloba um acompanhamento centrado no doente, promovendo a edução e o autocuidado, permitindo a redução do número de deslocações à unidade hospitalar.
Unidade Local de Saúde de Santo António | Percurso Otimizado do Doente com Esclerose Múltipla
Descrição Sumário do Projeto:
A Esclerose Múltipla (EM) é uma doença inflamatória desmielinizante e neurodegenerativa crónica, e principal causa de incapacidade neurológica não traumática em adultos jovens, com uma prevalência estimada de cerca de 1 em 1000, que tem vindo a aumentar. Tem maior prevalência na Europa Ocidental e na América do Norte (em Portugal 8.000 pessoas serão portadoras de EM). O impacto sócio económico global, foi em 2021 de 937 000 DALYs, sendo a causa de 0,9% dos atribuíveis a doenças neurológicas. O Serviço de Neurologia da ULS Santo António é experiente no tratamento e seguimento destes doentes, desde 1978, mantendo em tratamento e vigilância atualmente 743 doentes, com equipa especializada dedicada e equipa multidisciplinar que assegura o diagnóstico, a terapêutica, o aconselhamento e a monitorização dos casos. O impacto financeiro estimado da atividade hospitalar dedicada a EM foi de 5.484.651€ em 2024, com um custo médio de 6.623,97 €/doente. O diagnóstico precoce é crucial, dado que o início atempado de tratamento atrasa/previne a progressão da doença, a perda de autonomia e o impacto social da incapacidade. A formação para atenção aos sinais e sintomas aos especialistas em MGF, o rápido contacto dos médicos de família com a equipa da ULSSA, e a formalização de “via verde interna” para realização dos meios essenciais de diagnóstico serão cruciais. A formalização do percurso e tempos alvo para resposta rápida, reduzirá desperdício e melhorará resultado. A análise dos indicadores clinicamente relevantes e dos reportados pelos doentes, identificará desperdícios e variabilidade de resultados a corrigir, também com a colaboração da Associação de Doentes com EM parceira do projeto. Otimizar o percurso do doente com EM e prestar cuidados baseados no valor será um árduo trabalho de equipa, avaliará o percurso “pelos olhos do doente” para o adequar às suas necessidades e expectativas, e alocar os recursos onde se traduzam em valor.
Unidade Local de Saúde de São José | TAVI+ | Transformar Cuidados em Valor: Alta Precoce e Sustentabilidade em Estenose Aórtica
Descrição Sumário do Projeto:
O TAVI+ é um projeto-piloto inovador que visa estruturar um percurso assistencial integrado e centrado na pessoa com estenose aórtica grave submetida a implantação percutânea da válvula aórtica (TAVI). Iniciado em fevereiro de 2025, no Serviço de Cardiologia da ULS São José, o projeto já demonstra resultados promissores, designadamente: - Redução do tempo médio de internamento de 8,4 para 4,3 dias; - Alta precoce (<72h) em 73% dos doentes elegíveis; - Ausência de reinternamentos a 30 dias nos doentes com alta precoce; - Poupança estimada de 300.000€ em apenas quatro meses. O projeto assenta numa abordagem centrada na pessoa, articulando avaliação clínica, funcional e social, reabilitação precoce e ligação à rede de cuidados domiciliários e comunitários. Alicerçado nos princípios do Value-Based Healthcare (VBHC), o TAVI+ promove equipas interdisciplinares, processos uniformizados, gestão da transição de cuidados e seguimento estruturado. A intervenção organiza-se em quatro eixos: 1) Avaliação interdisciplinar pré-procedimento, com médico, enfermeiro e assistente social, permitindo avaliar elegibilidade para TAVI e fatores psicossociais/funcionais. 2) Alta precoce segura, baseada numa avaliação partilhada que assegura transição eficaz e continuidade de cuidados. 3) Reabilitação precoce centrada na autonomia, definida em articulação com o Serviço Social, promovendo funcionalidade e preparação para o domicílio. 4) Articulação social e comunitária, antecipando barreiras à alta e mobilizando recursos formais e informais, garantindo equidade e segurança.
Unidade Local de Saúde de Trás-os-Montes e Alto Douro | ReabDigital – Autogestão e Monitorização da Reabilitação Respiratória na DPOC com Recurso a mHealth
Descrição Sumário do Projeto:
A Doença Pulmonar Obstrutiva Crónica (DPOC) é responsável por elevada carga de morbilidade e custos significativos no Sistema Nacional de Saúde (SNS), motivados pelo declínio funcional progressivo e pelas exacerbações frequentes. A melhor evidência atual confirma que a reabilitação respiratória (RR) constitui-se como o tratamento não farmacológico comprovado na redução de sintomas, aumento da capacidade de exercício, aumento da qualidade de vida, diminuição do recurso aos serviços de saúde e do número de hospitalizações; contudo, os ganhos tendem a perder se em 6 a 12 meses após conclusão do programa em caso de abandono do plano de treino de exercício e deficiente autogestão da doença. Em virtude do exposto, pretende-se desenvolver um projeto inovador que vise responder a uma necessidade na gestão da DPOC: a manutenção dos ganhos clínicos a longo prazo, através da capacitação digital do doente e da continuidade do suporte terapêutico remoto, incluindo as componentes educacionais, de treino de exercício e suporte psicossocial, que promovam melhorias da funcionalidade, da capacidade de exercício e da qualidade de vida do doente com DPOC. O projeto ReabDigital propõe assim uma solução mHealth que capacita o doente para a autogestão da doença, integrando telemonitorização de sinais vitais e sintomas, prescrição personalizada de exercício e educação interativa, supervisionadas por uma equipa multidisciplinar. Pretende-se que o aplicativo envie alertas precoces de exacerbação, reforce a adesão ao regime terapêutico e permita o ajuste remoto do plano terapêutico. O projeto adotará a metodologia Value Based Healthcare, reportando resultados clínicos, de experiência (PROMs, PREMs) e custo por doente. Espera se aumentar a percentagem de manutenção dos ganhos funcionais aos 12 meses pós conclusão de programa de RR, reduzir as consultas não programadas, o recurso aos serviços de urgência, hospitalizações por exacerbação e a redução dos custos para a instituição e doentes.
Veja aqui algumas imagens do evento:
